INTEGRAÇÃO DE NOVOS COLABORADORES: O PAPEL DO ONBOARDING EM EMPRESAS SIDERÚRGICAS

Abstract

Este trabalho surgiu da necessidade de compreender como o processo de onboarding influencia a integração de novos colaboradores no setor siderúrgico. Muitas empresas do setor enfrentam dificuldades para reter talentos, garantir segurança no trabalho e promover uma adaptação eficaz dos profissionais. Nesse contexto, o problema deste estudo é: de que forma a ausência ou fragilidade do onboarding pode afetar negativamente a integração e o desempenho dos colaboradores? Justifica-se o tema pela importância da integração estruturada em ambientes industriais, marcados por exigências operacionais e alta rotatividade. O objetivo é analisar como o onboarding contribui para a adaptação, o engajamento e o desempenho dos profissionais em empresas siderúrgicas. A pesquisa, de caráter bibliográfico, com abordagem qualitativa e descritiva, foi baseada na análise de estudos e publicações sobre integração, gestão de pessoas e cultura organizacional no setor. Os resultados mostram que empresas que adotam um onboarding estruturado conseguem alinhar os colaboradores às demandas do trabalho, reduzir falhas e fortalecer a cultura organizacional. Conclui-se que o onboarding é uma prática essencial, que impacta positivamente a segurança, a motivação e os resultados da empresa. Palavras-chave: onboarding; integração; siderurgia; gestão de pessoas.