Geração Z e o emprego formal: desafios na atração e retenção de talentos diante das alternativas digitais de geração de renda

Abstract

O presente trabalho tem como objetivo geral analisar a resistência da Geração Z ao emprego formal diante da ascensão das alternativas digitais de geração de renda e seus impactos nos processos de atração e retenção de talentos nas organizações. A pesquisa foi desenvolvida por meio de uma revisão bibliográfica com abordagem qualitativa, baseada em autores contemporâneos que abordam temas como transformações digitais, comportamento geracional e gestão de pessoas. A análise dos estudos permitiu odentificar que as mudanças tecnológicas e culturais modificaram significativamente o mercado de trabalho, estimulando a busca por autonomia, propósito e flexibilidade profissional. Observou-se que a Geração Z tende a rejeitar modelos hierárquicos e jornadas inflexíveis, priorizando ambientes colaborativos, digitais e humanizados. Os resultados demonstram que empresas que adotam práticas inovadoras e valorizam a saúde mental, o aprendizado contínuo e a liderança empática apresentam maiores índices de engajamento e retençãode jovens talentos . Conclui-se quea resistência ao emprego formal não representa desinteresse profissional, mas sim um reflexo das novas demandas e expectativas de uma geração moldada pela cultura digital e pela valorização do equilíbrio entre vida pessoal e profissional.